Immer mehr Unternehmen beginnen mit dem Aufbau digitaler Fabriken, um ihre Managementebene zu verbessern, die Managementeffizienz zu verbessern, die Managementkosten zu senken und die Lieferung zu beschleunigen usw. Realisieren Sie die transparente Verwaltung von Material- und Materialflussstatus, Bestandsstatus und optimierter Prozessbereitstellung Arbeitsaufträge, Geschäftsprozesse und Ergebnisse wie Mittel, Leistung und termingerechte Lieferungsraten.Echtzeitanzeige des Materialflussstatus wie Rohmaterialien im Transit, im Lager, WIP (work in process), Halbfertigprodukte, Fertigprodukte im Lager, Fertigprodukte im Transit und ausstehende Fertigprodukte;Kapitalstatus entsprechend physischer Logistik;Kapazitätsauslastung und Engpass Kapazitätsauslastungsstatus, Aussicht auf zugesagte Lieferung;produktionsprozessbezogene Informationen wie Sicherheit, Qualität und Produktionseffizienz (Pro-Kopf-Effizienz, effektive Leistung von 10.000 Yuan Gehalt), effektive Leistung von Ressourcen usw.;Trenddiagramm der effektiven Leistung, berechnet nach Tag, Auftragslastdiagramm, der Betriebsstatus der Fabrik wird in einem Panorama- und Vollzeitbereich dargestellt, und der Betriebsprozess und die Ergebnisse werden auf digitale und transparente Weise dargestellt.
Der Aufbau einer digitalen Fabrik ist ein langfristiger und kontinuierlicher Prozess, und Unternehmen müssen das Konzept des langfristigen und kontinuierlichen Aufbaus etablieren.
Die Fabrik in Ningbo hat das ERP-System seit 2005 erfolgreich implementiert und schrittweise ein papierloses Zeichnungsverwaltungssystem, ein MES-System, ein SCM-System, ein betriebliches Vorschlagswesen, ein Werkzeugverwaltungssystem usw. eingerichtet und das MES-System-Upgrade Ende 2021 abgeschlossen. Die Einführung des neuen RCPS-Systems wurde Anfang 2022 abgeschlossen, wodurch der Digitalisierungsgrad der Fabrik weiter verbessert wurde.
Die Fabrik wird dem Trend weiter folgen und sich unter der Welle der digitalen Reform weiterentwickeln.Es war geplant, die Einrichtung oder Verbesserung des Energiemanagementsystems, des OA-Systems und des TPM-Managementsystems auf Basis der Microsoft Power Platform bis Ende 2022 abzuschließen und die digitale Fabrik weiter aufzubauen und zu verbessern sowie die Managementebene zu verbessern.
Postzeit: 09.02.2022